応援しているサッカーJ1リーグ所属・清水エスパルスが絶好調でウキウキしている今日この頃です(^^)現在三連勝中(^o^)
強いこともそうですが、なんと言ってもチームの雰囲気やサポーターとの一体感がとても気持ちいい(^-^)
選手やスタッフも、試合にかける想いや、練習など見えない努力もたくさんしていることでしょう。クラブパートナーとしてできる限りのサポート、応援をしていきます^ ^
さて、私はサッカーが好きなので時々会社内の人事をサッカーに置き換えて考えてみることがあります。ふざけているようでかなり真剣に考えます(笑)
売り上げを作る担当者をフォワードに置き換え、仕入れを行う担当者をディフェンスに置き換えてみたり、商品作りする担当者をミットフィルダーに置き換えてみたりしてそれぞれの業務で、守るところやアシスト(仕入れた物をどう売上に繋げるか)の役割、点(売上)を取るためにはどこを強化したらいいかなど、マネージメントをしてみます。
私が思うに、チームスポーツと社内業務役割はよくにていて、どこかが弱るとカバーするためにどこかに負担がかかり、どこかが強くなると今うちのストロングポイントはそこだ！とやる事が明確になったりすると思います。
その中でも、能力に個人差があったり、根性論派、理論派、テクニック派など様々な人がいます。そこをどう活かすか、どう調和していくのかが人事において重要だと思います。
私は、なるべく社員さんのストロングポイントに目を向け、一人一人が会社の掲げる目標に自分らしく挑戦していける環境整備を意識しています。
ほら、サッカーとよく似ているでしょ？(^^)
となるわけです。笑
エスパルス秋葉監督の気持ちがよくわかると勝手に思っています。笑
もし宜しければ皆様も好きなスポーツや趣味などに置き換えて色んなマネージメントをしてみてはどうでしょうか？
意外と気づく事があったり、明確になったりする事がありますよ(^^)